Entrevista a Isidro Fernández
CEO de Bumerania
¿En qué innova su compañía?
En cómo integramos la robótica social y colaborativa en la vida cotidiana de personas y empresas. Estamos liderando la robotización en sectores como el turismo, la hostelería, la agricultura y la salud. Creamos soluciones con las que nuestros robots no solo automatizan tareas repetitivas, sino que también mejoran la experiencia del usuario y permiten a las empresas ser más eficientes. Nuestro proyecto estrella, el primer hotel completamente robotizado de Europa en Benidorm, es un claro ejemplo de cómo la tecnología puede redefinir industrias tradicionales.
¿Qué objetivo empresarial le gustaría conseguir en los próximos años?
Uno de nuestros objetivos más importantes y más cercanos es el de la internacionalización. Queremos llevar nuestras soluciones robóticas a nuevos mercados, con delegaciones en Portugal, Reino Unido e Italia para 2024, y alcanzar nuestra presencia en diez países en 2025. Paralelamente, queremos consolidarnos como el referente en robótica social y colaborativa en Europa, trabajando con sectores clave y ampliando la adopción de tecnologías que mejoren la productividad y la calidad de vida, sin comprometer los empleos humanos.
“Preveo que los robots estarán más presentes en nuestras casas, ayudándonos con tareas cotidianas y mejorando nuestra calidad de vida”
¿Cuál es el principal reto que afrontan?
Uno de los retos más grandes es el cambio cultural hacia la aceptación de la robótica. Aunque nuestros robots no sustituyen el empleo humano, aún existe cierta resistencia o miedo al cambio en algunas industrias. Tenemos que educar, demostrar los beneficios y fomentar una mentalidad abierta hacia la tecnología. Además, es clave hacer ver que la formación en el uso de estas tecnologías será esencial para no quedar atrás en el mercado laboral.
¿Qué avances tecnológicos espera ver en su sector de aquí a 2030?
Para 2030, espero ver una mayor integración de la inteligencia artificial con la robótica. Los robots serán mucho más autónomos, capaces de aprender y adaptarse a su entorno de manera continua. En sectores como la hostelería y la salud, los robots de servicio serán capaces de personalizar aún más sus interacciones, optimizando tanto el servicio como la atención a los clientes o pacientes. Además, preveo que los robots estarán más presentes en nuestras casas, ayudándonos con tareas cotidianas y mejorando nuestra calidad de vida.
“Tenemos que educar, demostrar los beneficios y fomentar una mentalidad abierta hacia la tecnología”
¿Qué tres habilidades valoran más en su compañía al contratar talento?
La adaptabilidad, ya que trabajamos en un campo en constante evolución, la innovación, es decir, que sean personas que busquen nuevas formas de resolver problemas y mejorar nuestras soluciones tecnológicas, y la colaboración, ya que fomentamos el trabajo en equipo y valoramos la habilidad de colaborar tanto internamente como con nuestros partners y clientes.
¿Qué proyecto de su compañía, de los últimos dos años, destacaría?
Sin duda, el proyecto que más destacaría es el desarrollo del primer hotel robotizado de Europa, que estamos construyendo en Benidorm. Es un proyecto que no solo es pionero en el sector turístico, sino que también está creando un nuevo modelo de negocio donde los robots asumen tareas operativas, permitiendo al personal humano centrarse en mejorar la experiencia del cliente. Este hotel será un showroom y laboratorio de ideas para la robotización en toda Europa.
Pero no puedo dejar de mencionar un proyecto del que nos sentimos enormemente orgullosos, como es el llevado a cabo en colaboración con la Fundación ONCE para mejorar la vida de las personas invidentes con la ayuda de un robot que integra un brazo sensorial, convirtiéndose en un guía fiable en espacios públicos. Este proyecto nos define por su vocación de servicio a la sociedad.