“La automatización se está robotizando”

Entrevista a Miguel Ángel Muñoz, Engineering Executive Director de i-mas

Entrevista Aer Automation A Miguel Angel Munoz I Mas
Entrevista a Miguel Ángel Muñoz, Engineering Executive Director de i-mas

Miguel Ángel Muñoz acumula más de 20 años como director ejecutivo de Ingeniería de i-mas, una compañía con sede en Montcada i Reixac (Barcelona) especializada en el desarrollo de soluciones de diseño e ingeniería para la mejora de procesos industriales. Muñoz es ingeniero mecánico industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (ESEIAAT-UPC) y tiene un máster en Producción Automatizada y Robótica por la misma universidad.

Lleva más de veinte años trabajando en automatización de procesos. ¿Qué aprendizajes clave resaltaría a la hora de abordar proyectos de este tipo, en base a su experiencia? ¿Qué suelen necesitar las empresas en España que solicitan sus servicios de ingeniería?

Sin duda, la formación y la experiencia son dos tópicos necesarios para poder dar soluciones en automatización, pero añadiría como elemento clave escuchar. A menudo los ingenieros nos focalizamos en especificaciones, requerimientos del producto, exigencias del proceso, pero es muy importante escuchar al cliente, entender su necesidad y darle la solución que busca, no la que creemos que necesita. Nosotros trabajamos con empresas en Cataluña, en la Comunidad Valenciana, en Galicia, en Castilla y León, en Andalucía, y lo primero que necesitan es ser escuchadas. El tejido industrial en España está muy bien preparado, ofrece producto de calidad y tiene un nivel alto de automatización. Además, las personas que me encuentro en las fábricas están bien preparadas, por eso es muy importante escucharla para entender qué necesitan.

Desde i-mas ofrecemos soluciones con tecnologías de visión artificial y soluciones de automatización de procesos, y bajo este prisma, encontramos dos tipos de necesidades. Por un lado, empresas que requieren control de calidad, control de procesos, identificación, selección, etc. y, por el otro, empresas que demandan automatizar procesos que puedan amortizar para reducir la dependencia de mano de obra sin valor añadido, ya que es muy complicado encontrar personal que quiera trabajar y esté preparado, y además, sus costes son cada vez menos sostenibles.

Son integradores certificados de la compañía alemana MVTec, especializada en la fabricación de software para visión artificial. ¿Qué les llevó a elegir esta marca para sus desarrollos y qué ventajas les aporta en sus proyectos?

Podemos ofrecer a la industria soluciones de visión artificial de muy alto nivel. Desde que empezamos con nuestro proyecto hemos trabajado con INFAIMON, ahora STEMMER IMAGING, porque nos ofrecen un hardware específico para cada aplicación, independientemente de la marca del fabricante. En el caso del software, empezamos con C++ y, cuando nos planteamos un software para estandarizar aplicaciones, escogimos, de la mano de INFAIMON, a MVTec, ya que es un estándar muy extendido, nos dan un soporte muy bueno y están en constante evolución.

¿Qué grado de madurez cree que tiene la IA en aplicaciones industriales? ¿Cómo trabajan con ella para sus soluciones de automatización industrial?

Todavía no conozco ninguna empresa que gestione su producto y su proceso con IA o que se lo haya planteado. En procesos industriales, de mayor o menor tamaño, los sistemas SCADA o MES permiten la gestión de múltiples equipos, procesos y referencias, sin necesidad de IA. Del mismo modo, en aplicaciones industriales donde implementamos soluciones con visión artificial, actualmente el 95% de las aplicaciones tiene algún modelo de deep learning trabajando, ya sea en paralelo a un algoritmo tradicional o de forma única, o incluso combinando diferentes modelos de aprendizaje automático. En este tipo de aplicaciones, estamos ofreciendo soluciones que antes era imposible ofrecer con suficiente robustez.

La visión artificial va a permitir que la robótica industrial sea algo más que posiciones y coordenadas, pudiendo también tomar decisiones

Entrevista a Miguel Ángel Muñoz, Engineering Executive Director de i-mas

De los últimos 2 años, si tuviese que destacar un solo proyecto, ¿cuál sería y por qué?

Todos los proyectos que hacemos tienen su particularidad y algún aspecto que destacar porque son soluciones que no existen en el mercado, pero la mayoría son confidenciales. Teniendo esto en cuenta, destacaría un proyecto que estamos mejorando técnicamente y escalando a nivel de producción: una línea de selección de producto natural, que combina visión tradicional para la identificación 360 de defectos externos, rayos X para la identificación de defectos internos y un hardware muy potente para que toda la selección se realice mediante IA, con varios modelos de deep learning trabajando en la toma de decisión OK o KO en 30ms. Es una solución industrial que supera cualquier oferta actual a nivel mundial, permitiendo explorar un espectro hasta la fecha desconocido.

¿Trabajan también proyectos internacionales? ¿Qué peso tienen en el volumen de negocio de la compañía? ¿Podría compartir algún ejemplo? 

Sí, hemos trabajado y trabajamos en proyectos internacionales, aunque estos no tienen un peso significativo en nuestro volumen de negocio: no superan el 10%. Actualmente, estamos implantando en España unos finales de línea para la inspección, detección de cuerpos extraños y control de calidad integral de vegetales envasados, y el interés del grupo empresarial con el que estamos trabajamos es extender la solución al resto de fábricas que tiene repartidas por Europa.

Su compañía celebra este 2025 su veinte aniversario. ¿Qué objetivo empresarial les gustaría conseguir en los próximos años?

Veinte años después, seguimos siendo amigos que tienen los mismos principios y las mismas inquietudes que basaron la creación de i-mas. Ya no somos cuatro amigos en una oficina de 100 m², sino una empresa estructurada en diferentes áreas de negocio con cerca de 90 profesionales y en unas instalaciones de más de 4.000 m². Ofrecemos servicios y soluciones para la industria de alto nivel, incluyendo la concepción del producto, su industrialización y la automatización de sus procesos de fabricación, selección y control de calidad.

Los logros alcanzados nos exigen prudencia a la hora de establecer nuevos objetivos empresariales. A nivel logístico, nos gustaría reunir todas las áreas de negocio en un mismo espacio. A nivel estratégico, desde el área de negocio de ingeniería de i-mas, seguiremos apostando por la visión artificial y la automatización industrial como herramientas imprescindibles para la competitividad de la industria, además de aumentar nuestras capacidades productivas y nuestra oferta de servicios. A nivel estructural, somos una empresa de servicios de alto valor añadido y, para seguir ofreciéndolos, necesitamos profesionales que sumen talento, conocimiento y experiencia.

Estamos trabajando en una línea de selección de producto natural, que combina visión tradicional para la identificación 360 de defectos externos, rayos X para la identificación de defectos internos y un ‘hardware’ muy potente para que toda la selección se realice con IA

Entrevista a Miguel Ángel Muñoz, Engineering Executive Director de i-mas

¿Qué avances tecnológicos espera ver en su sector de aquí a 2030?

A nivel nacional, espero ver un aumento de la demanda de automatización de procesos a todos los niveles, ya sea con IA, automatización, robótica o gestión de procesos. La automatización se está robotizando, es decir, las soluciones de automatización se demandan más con robots, ya sean industriales o colaborativos, por su flexibilidad para cubrir diferentes tareas a lo largo de su vida útil. Además, la visión artificial va a permitir que la robótica industrial sea algo más que posiciones y coordenadas, pudiendo también tomar decisiones.

Del mismo modo, hay una evolución impredecible en hardware, software e IA, convirtiendo a estas herramientas en imprescindibles para ser competitivos. Todavía me encuentro empresas donde se considera la visión artificial un gasto, pero esa perspectiva necesariamente evolucionará, y más cuando se tenga en cuenta el valor que aporta la visión en el control de producto y de los procesos en el EBITDA de la empresa.

¿Cómo valoran su experiencia como asociados de AER Automation?

AER Automation ofrece visibilidad y un espacio donde encontrar interlocutores que hablan tu mismo idioma. Es verdad que hay diferentes intereses y tamaños de empresa, pero también esa diversidad es un plus. No concibo que i-mas no forme parte de AER. Debemos estar presentes e incluso ser más activos, pese a que estamos viviendo un momento de gran actividad por nuestro crecimiento.

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