Víctor J. Calvo es CEO de Muutech Monitoring Solutions, una startup especializada en soluciones de monitorización y analítica en tiempo real enfocadas a entornos de sistemas de información, industriales y de producción. Creada en 2017, tiene su sede en Vigo, una oficina comercial en Barcelona y ha completado proyectos con marcas como BorgWarner, RTVE, Nissan, CIE Automotive, Calvo y Europastry. Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Vigo y con másteres en Dirección y Gestión de Sistemas y Tecnologías de la Información y en Seguridad Informática por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), nos cuenta más sobre su proyecto en la siguiente entrevista.
¿En qué innova su compañía?
En Muutech innovamos rompiendo los silos de datos en la industria y en IT: unificamos datos de múltiples fuentes (máquinas, sensores, sistemas IT, ERPs, MES o CRM) y los convertimos en información en Minerva, una plataforma única. Nuestro valor diferencial es que no solo mostramos datos, sino que los convertimos en información accionable en tiempo real y muy personalizada, pero sin necesidad de realizar costosos desarrollos software. Empleamos cuadros de mando muy visuales, analítica avanzada y alarmas inteligentes con notificaciones multicanal. Ayudamos a las empresas a tomar decisiones ágiles y basadas en datos, reduciendo paradas, mejorando la calidad y aumentando la eficiencia. Nuestra innovación no está únicamente en la tecnología, sino en cómo la integramos y la hacemos accesible y útil para todos los perfiles de la compañía, desde el operario hasta la dirección. Nuestro mantra es que la información debe estar cuanto antes en manos de quien le puede sacar más partido.
¿Qué objetivo le gustaría conseguir en los próximos años?
Nuestro gran objetivo es posicionar a Muutech como el referente europeo en monitorización y analítica en tiempo real para entornos industriales e IT. Queremos que cualquier compañía que busque una visión analítica, flexible y holística de sus operaciones piense en Muutech como la solución natural. Para lograrlo, estamos escalando internacionalmente, buscando crear un sólido ecosistema de partners y participando en iniciativas estratégicas, como la europea EIT Manufacturing o la propia AER Automation.
¿Cuál es el principal reto que afrontan?
Nuestro reto principal es el mismo que afrontan muchos actores en la Industria 4.0: ayudar a las empresas a pasar de la intención a la acción en la digitalización. Cuando hablamos con la dirección de muchas fábricas, suele haber cierta creencia de que la digitalización ya está avanzada, incluso a nivel público así se transmite en medios y redes sociales, pero cuando bajamos al día a día de la planta descubrimos otra realidad: todavía abundan los papeles y los Excel, sin muchos indicios de que vayan a desaparecer en el medio plazo. Muchos problemas que se dan por superados siguen afectando a la eficiencia y a la visibilidad de los procesos.
En Muutech abordamos este reto con un enfoque ágil, escalable y flexible: empezamos por un área crítica, mostramos resultados en semanas y vamos construyendo desde ahí. La clave, sin embargo, está en que los proyectos cuenten con el impulso de la dirección y que esa visión se traslade y retroalimente desde los equipos operativos. Solo así las organizaciones pueden tener una imagen real de su situación y romper esas barreras que frenan la digitalización efectiva.
¿Qué avances tecnológicos espera ver en su sector de aquí a 2030?
Esperamos ver evoluciones y viejas promesas cumplidas en varios frentes clave:
- Convergencia IT/OT: la tecnología para integrar sistemas ya existe, pero muchos fabricantes y usuarios todavía deben adaptarse para aprovecharla plenamente. Esto facilitará la conexión masiva de máquinas, sensores y sistemas empresariales. Pero la convergencia será (o deberá ser) también cultural: se acabará la visión de que IT son “los que ponen problemas” o “los que compran ordenadores” y OT “los que conectan de todo”. La verdadera transformación llegará cuando ambos trabajen juntos con objetivos comunes.
- Ciberseguridad como pilar de la convergencia: a medida que los mundos IT y OT se integren, la ciberseguridad pasará de ser un freno a convertirse en un habilitador. La confianza en el envío de datos, tanto en redes internas como hacia la nube, crecerá gracias a nuevas arquitecturas seguras, imprescindibles para adoptar estas tecnologías de forma rápida y ágil.
- Inteligencia artificial aplicada de forma diferenciada: veremos una maduración de la IA generativa y agéntica hacia casos de uso realmente útiles en la industria, como la generación automática de informes. En paralelo, la IA basada en machine learning volverá a ganar protagonismo en lo que mejor sabe hacer: gestión de eventos y análisis de series temporales, aportando valor predictivo.
- Operarios aumentados y asistidos por sistemas inteligentes: la automatización permitirá que menos operarios gestionen más máquinas, lo que exigirá sistemas que les proporcionen información crítica en tiempo real y apoyo en la toma de decisiones. En este contexto, los dispositivos móviles se consolidarán como la interfaz principal en planta.
El valor diferencial de la plataforma Minerva es que no solo muestra datos, sino que los convierte en información accionable en tiempo real y muy personalizada, sin necesidad de realizar costosos desarrollos software
¿Qué tres habilidades valoran más en su compañía al contratar talento?
En Muutech valoramos tres grandes habilidades al contratar talento. La primera es la capacidad técnica y analítica: buscamos perfiles con una base sólida en ingeniería, matemáticas o ciencias, que disfruten del análisis de datos y tengan una mentalidad orientada a entender procesos y traducir información compleja en conocimiento útil. La segunda es la orientación al cliente y a la calidad, ya que nuestros proyectos se construyen en un ciclo constante de feedback. Por eso valoramos a personas que disfruten trabajando codo a codo con los clientes, que se impliquen en resolver problemas reales y que tengan pasión por la mejora continua.
Finalmente, damos gran importancia a la actitud, los valores y la mentalidad colaborativa. Más allá de la técnica, buscamos personas con iniciativa, con ganas de aprender y de compartir, pero también con la humildad, la apertura y la empatía necesarias para crecer en equipo y adaptarse al cambio. En definitiva, personas que no solo aporten conocimiento, sino también cultura y valores positivos.
¿Qué proyecto de su compañía, de los últimos dos años, destacaría?
Destacaría la evolución de nuestra plataforma Minerva hacia un enfoque mucho más potente de analítica de datos en tiempo real. No se trata solo de recopilar información, sino de transformarla en conocimiento útil a través de cuadros de mando visuales, comparativas entre máquinas, análisis de causas de paradas y KPI adaptados a cada perfil de la organización. Un buen ejemplo es el trabajo que realizamos en una fábrica de herramientas de corte en Chequia, donde el cliente dependía de SAP para obtener datos de producción, siempre con días de retraso y tratándolo en Excel. Esto le impedía saber qué estaba ocurriendo realmente en planta en cada momento.
Hoy hemos conseguido dotarles de visibilidad en tiempo real sobre decenas de máquinas heterogéneas, de manera que tanto operarios como mánagers pueden reaccionar al instante ante cualquier incidencia. Y lo más valioso es que no es algo puntual, sino que es un proceso continuo de mejora: seguimos evolucionando con ellos a medida que conectan nuevas máquinas, refuerzan la ciberseguridad y amplían el alcance de la solución. Ese ciclo de feedback constante es lo que nos permite crecer juntos y demostrar el verdadero valor de la analítica aplicada a la industria.